28 avril 2021
14 h à 15 h (HNE)
Réunion virtuelle par MS Teams
Liste des participants
Membres du Groupe consultatif sur la santé mentale (5)
- Michel Blais, Groupe de défense des intérêts des anciens combattants canadiens
- Dave Gallson, Société pour les troubles de l’humeur du Canada
- Glynne Hines, Légion royale canadienne (coprésident)
- Dr Don Richardson, Association des psychiatres du Canada
- Col Helen Wright, directrice de la santé mentale, Forces armées canadiennes
Absents (5)
- Dre Karen Cohen, Société canadienne de psychologie
- Adjudant (à la retraite) Brian McKenna
- Ed Mantler, Commission de la santé mentale du Canada.
- Kerry Mould, Association canadienne des Vétérans des Forces de la Paix des Nations Unies
- Robert Thibeau, Aboriginal Veterans Autochtones
Cabinet du ministre des Anciens Combattants (3)
- Joshua Bragg, conseiller principal
- Sarah Cozzi, directrice, Politiques
- Andrea Waselnuk, conseillère en politiques, intervenants et événements
Représentants et présentateurs d’Anciens Combattants Canada (7)
- Joël Fillion, directeur, Santé mentale, Professionnels de la santé (coprésident)
- Steven Harris, sous-ministre adjoint, Secteur de la prestation des services
- Faith McIntyre, directrice générale, Communications
- Audrey Jacques, conseillère principale, Bureau du sous-ministre adjoint, Surveillance stratégique et communications
- Sylvie Thibodeau-Sealy, directrice, Mobilisation et sensibilisation des intervenants
- Christina Clorey, analyste principale, Mobilisation et sensibilisation des intervenants
- Jean Davis, analyste, Mobilisation et sensibilisation des intervenants
Observateurs
- Duane Schippers, Bureau de l’ombud des vétérans
Mot d’ouverture
Les coprésidents souhaitent la bienvenue au groupe.
Renouvellement des membres du groupe consultatif
Le directeur général des Communications remercie le groupe pour son dévouement, sa passion et son travail continu au nom des vétérans et de leur famille, et parle du renouvellement du groupe consultatif :
- Le renouvellement des membres du groupe permettra à Anciens Combattants Canada (ACC) d’apprendre selon de nouvelles perspectives et de tenir compte de différentes opinions.
- L’intention est que chaque groupe compte environ 12 membres représentant une grande diversité de vétérans, d’organisations de vétérans, d’associations sans but lucratif, du secteur public et du secteur privé, ainsi que des groupes sous-représentés et des membres ayant le statut d’observateur.
- Pour les membres actuels, l’équipe chargée de l’engagement des parties prenantes et de la sensibilisation confirmera leur intention de rester et ceux qui souhaitent rester seront invités à fournir leur curriculum vitae.
- Les nouveaux membres seront nommés par le ministre dans le cadre d’un processus de candidature ouvert et transparent où un avis de possibilité de nomination sera affiché pour pourvoir les postes. Les candidats intéressés seront invités à remplir un formulaire de candidature et à y joindre une lettre de motivation et un curriculum vitae.
- Il est prévu de lancer la procédure de candidature et d’afficher l’avis à la mi-mai pendant quatre semaines. Les demandes seront évaluées et les nominations effectuées, dans l’intention que les groupes consultatifs reprennent leurs réunions à l’automne.
- Une pause dans l’engagement formel du groupe consultatif aura lieu une fois que le processus de renouvellement sera lancé, jusqu’à l’accueil des nouveaux membres qui aura probablement lieu au début de l’automne.
- Les membres sont invités à continuer à communiquer avec le Ministère et le bureau du ministre, au besoin, à tout moment.
Analyse
Les membres demandent des précisions sur le processus de renouvellement lorsqu’ils représentent des organisations professionnelles. Le directeur général des Communications précise que les membres actuels peuvent rester dans les groupes consultatifs. Pour les nouveaux membres représentant des organisations professionnelles, l’adhésion sera déterminée au cas par cas après examen des candidatures reçues.
Le coprésident membre fait remarquer que la présence des organismes professionnels de santé au sein du groupe est importante.
La directrice des Politiques, Cabinet du ministre des Anciens Combattants, parle de l’importance d’une grande variété de voix et de l’établissement d’une structure plus solide avec des heures de réunion fixes, souhaite la bienvenue aux membres actuels qui souhaitent continuer à s’engager et fait remarquer que, pendant la période de renouvellement, ACC est toujours disponible et prêt à écouter.
Aperçu des recommandations du GCSM
Le coprésident des membres fait le point sur les recommandations de 2016-2020.
Les recommandations compilées, ainsi que leur état d’avancement et leur calendrier lors des réunions des coprésidents en janvier et février, avaient fait l’objet de discussions avec le personnel ministériel. Voici ce qui a été noté :
- certaines recommandations ont été prises en compte dans des discussions stratégiques plus larges, par exemple en ce qui concerne la prestation des services;
- certaines recommandations ont fait l’objet de grands progrès et il n’est plus nécessaire d’en faire le suivi, si ce n’est par des réunions d’information périodiques (par exemple, les centres d’excellence);
- d’autres recommandations complexes peuvent être à plus long terme, mais des mises à jour sur les progrès réalisés seraient utiles (par exemple, la coordination des fournisseurs de soins de santé mentale provinciaux);
- de même, certaines recommandations justifieraient des mises à jour périodiques, par exemple, la recherche sur le cannabis.
Le coprésident des membres suggère que le futur groupe consultatif poursuive le travail des recommandations à l’avenir.
Il évoque les initiatives réussies du groupe consultatif, telles que les centres d’excellence, la stratégie de prévention du suicide et les rapports périodiques sur la suicidalité. Une conversation est générée sur les recommandations et l’orientation du GCSM pour déterminer les priorités nouvelles et futures.
La voie à suivre
Les membres du groupe consultatif veulent savoir ce qu’ACC peut faire, à court terme et après la pandémie, pour continuer à aider les vétérans et leur famille à accéder aux soins virtuels lorsqu’ils le souhaitent. Les membres soulignent que les défis uniques des vétérans doivent être pris en compte dans toute solution en matière de santé mentale, notamment en offrant des mesures de soutien plus accessibles et en utilisant les soutiens communautaires actuels (par exemple, le soutien par les pairs). Un membre parle des possibilités, des répercussions et des défis pour la communauté des vétérans, comme l’harmonisation des statistiques provinciales. Les représentants du Ministère font le point sur les efforts déployés par ACC pour soutenir les vétérans pendant la pandémie et font remarquer que le Ministère continue de surveiller la situation et de chercher les domaines où il peut apporter le meilleur soutien.
Le coprésident d’ACC fournit quelques informations clés sur le budget 2021 :
- Soutenir nos vétérans : Un programme qui couvrirait les coûts des soins de santé mentale des vétérans souffrant de l’ESPT, de dépression ou de troubles anxieux pendant le traitement de leur demande de prestation d’invalidité.
- Lutter contre les inconduites sexuelles et la violence fondée sur le sexe dans l’armée : Une expansion du travail du ministère de la Défense nationale et d’Anciens Combattants Canada pour éliminer l’inconduite sexuelle et la violence foncée sur le sexe dans l’armée et soutenir les survivants, notamment en pilotant des groupes de soutien par les pairs en ligne et en personne pour les membres des FAC et les vétérans qui ont été victimes d’inconduite sexuelle pendant leur service.
- Mettre fin à l’itinérance : Un programme pilote visant à réduire le nombre de sans-abri chez les vétérans.
Les membres parlent de la nécessité pour le groupe consultatif de fournir des conseils et des orientations sur la façon de traiter l’inconduite sexuelle et la violence fondée sur le sexe dans l’armée. La directrice des Politiques, Cabinet du ministre des Anciens Combattants, est d’accord et se réjouit de la poursuite de la collaboration.
Mot de la fin
Le sous-ministre, Prestation des services, remercie les membres du groupe pour leurs contributions et le leadership des coprésidents. Les deux coprésidents font écho à ces sentiments auprès des membres du groupe consultatif et du personnel du Ministère pour leur soutien continu.