Évaluation de la Direction générale de la commémoration Programme des contributions aux partenaires (PCP)
(Finale : février 2013)
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Table des matières
- Remerciements
- Acronymes
- Sommaire
- 1.0 Introduction
- 2.0 Méthode d'évaluation
- 3.0 Constatations de l'évaluation - Pertinence
- 3.1 Existe-t-il un besoin manifeste pour des fonds de partenariat et ceux ci permettent-ils de répondre de façon réaliste aux besoins?
- 3.2 Le programme est-il conforme aux priorités du gouvernement fédéral?
- 3.3 Un changement est-il survenu au niveau des clients, des groupes cibles et des intervenants du programme et, le cas échéant, dans quelle mesure ce changement a-t-il une incidence sur la pertinence des critères d'admissibilité au financement?
- 4.0 Constatations de l'évaluation - Rendement (efficacité/succès)
- 4.1 Le système de mesure du rendement actuel tient-il compte des principaux résultats et de leur conformité avec les objectifs du programme?
- 4.2 Le système de mesure du rendement comprend-il des indicateurs appropriés et des objectifs de rendement réalistes, conformes aux résultats escomptés?
- 4.3 Le système de mesure du rendement produit-il des données et des rapports précis, fiables et ponctuels?
- 4.4 Le système de mesure du rendement est-il mis à jour au besoin?
- 4.5 Dans quelle mesure le programme a-t-il atteint ses objectifs?
- 4.6 Quels résultats non prévus le programme a-t-il eus, le cas échéant?
- 5.0 Constatations de l'évaluation - Rendement (efficience/économie)
- 5.1 Dans quelle mesure y a-t-il double emploi ou chevauchement avec d'autres programmes existants (fédéraux, provinciaux, municipaux ou secteur privé)?
- 5.2 Le programme respecte-t-il son budget?
- 5.3 Le programme fait-il la preuve d'efficiences accrues ou d'une meilleure rentabilité dans l'atteinte des buts du programme chaque année?
- 5.4 Les contribuables canadiens en ont-il pour leur argent?
- 5.5 Y a-t-il d'autres modes d'exécution qui permettraient d'exécuter le programme de manière plus efficiente?
- 5.6 Y a-t-il d'autres modes d'exécution qui permettraient d'exécuter le programme de manière plus efficace?
- 6.0 Conclusions
- 7.0 Recommandations et réponse(s)/plan(s) d'action de la direction
- 8.0 Distribution
- Annexe A - Importance des recommandations
- Annexe B - Plan de travail de l'évaluation
- Annexe B.1 - Chronologie des événements
- Annexe B.2 - Diagramme de la structure du programme (AAP)
- Annexe B.3 - Mandat de l'évaluation
- Annexe B.4 - Plan d'échantillonnage
- Annexe C - Modèle logique du PCP
- Annexe D - Matrice de recherche pour l'évaluation
- Annexe E - Entrevues d'évaluation
- Annexe F - Aperçu d'autres ministères fédéraux offrant des programmes semblables
- Annexe G - Organigrammes fonctionnels
- Annexe H - Programmes semblables offerts dans d'autres pays
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