| Bénéficiaire : | A New Dynamic Enterprise |
|---|---|
| Projet : | Transitions Lifeshops (atelier sur la transition) |
| Province : | Alberta |
| Période : | Exercice 2018-2019 |
| Financement : | 190 723 $ |
Aperçu
A New Dynamic Enterprise (ANDE) a été fondée en 2011 à partir d’une reconnaissance qui veut que le changement organisationnel se produit dans le contexte de relations et d’occasions pour apporter cette reconnaissance en milieu de travail. ANDE a mis en place Transitions Lifeshop (atelier sur la transition) – une retraite de deux jours et demi avec huit à dix participants et un animateur. Les techniques de l’atelier utilisent la programmation neurolinguistique (PNL) pour exploiter les croyances limitantes, les méta-programmes et désigner les habitudes improductives, les schémas et les déclencheurs de stress.
Buts du projet
Les participants participent à une série d’exercices qui leur permettront de faire ce qui suit :
- Reconnaître comment la transition remet en cause notre sentiment d’identité
- Accepter la transition comme une merveilleuse occasion de croissance
- Rappeler aux participants pourquoi ils ont choisi de faire ce changement
- Apprendre à créer des cartes mentales comme moyen d’éliminer les croyances limitantes
- Déterminer et construire un système de soutien unique
- Devenir vulnérable et se connecter aux autres participants de l’atelier Transitions Lifeshop
Activités du projet
Afin d’atteindre ces buts, ANDE a effectué ce qui suit :
- Rechercher et examiner la littérature actuelle sur la transition à partir d’une carrière militaire
- Relever les problèmes et les défis communs
- Adapter le cadre existant pour le programme
- Créer un format d’échafaudage pour la formation afin de répondre aux différents besoins des femmes vétérans
- Rendre le programme opérationnel pour sa réalisation
- Élaborer un processus de renforcement des capacités du ministère de la Défense nationale pour l’exécution du programme (Former le formateur)
- Créer des ressources pour accompagner les modules du programme – manuels, documents à distribuer, ressources de formation pour les activités
- Développer un processus d’évaluation formative et sommative pour évaluer l’efficacité du programme (planifier, faire, vérifier, agir)
Résultats du projet
Quatorze ateliers Transition Lifeshop et 23 séances de suivi ont été organisés pendant la période couverte par le rapport. Au total, 117 femmes ont participé et les nouvelles groupes se sont ensuite réunies à de nombreuses reprises sans aucune animation.